4.3.3 Investiční projekty – životní cyklus projektu
doc. Ing. Alena Maaytová, Ph.D.
U investičních projektů používá Dolanský, Měkota, Němec následující členění životního cyklu projektu:
-
fáze předinvestiční – zahrnuje předběžné plánování a přípravu projektu. –. Zcela zásadní je prověření toho, zda jsou jednotlivé fáze projektu proveditelné, k tomu pomáhá tzv. studie proveditelnosti (Feasibility Study – viz dále),
-
fáze investiční – je spojena se zpracováním implementačních plánů (tzn. určení časových parametrů, zdrojů, realizace výběrových řízení atd.),
-
fáze provozu a vyhodnocení – představuje komplexní vyhodnocení projektu.
Činnosti definované v předinvestiční fázi jsou z hlediska projektu velmi důležité, protože představují hledání nových možností. Hlavním úkolem předinvestiční části je vyhodnocení variant řešení (příležitostí) a výběr nejvhodnější varianty. Důležitou součástí této fáze je technicko-ekonomická studie proveditelnosti (Feasibility Study), která zahrnuje všechny požadavky a možnosti vztahující se k uvedení investic do realizační fáze (tzn. rozpracování technických a finančních požadavků). Studie vychází ze znalosti situace na trhu a z odhadu (predikce) dalšího vývoje. U jednotlivých variant řešení je nutné zpracovat mikro i makroekonomické dopady. Podle Kislingerové by měla studie proveditelnosti obsahovat:
-
analýzu trhů,
-
marketingovou strategii,
-
analýzu vstupů,
-
analýzu výrobního zařízení a technologie,
-
analýzu lidských zdrojů,
-
analýzu lokalizace projektu,
-
analýzu organizace a řízení,
-
analýzu rizik,
-
finanční analýzu a hodnocení,
-
plán realizace.
Během zpracování studie je zapotřebí zohledňovat důsledky a zpětné vazby propojení jednotlivých prvků projektu. Kvalitně zpracovaná technicko - ekonomická studie spolu s časovým harmonogramem je základem pro tvorbu plánu, který následně umožňuje efektivní realizaci projektu. V případě, že jsou některé aspekty v této fázi podhodnoceny, může to znamenat značné problémy ve fázi investiční. Studie (pokud…
